Samen met partners en buurt creëerden we nieuw leven onder de spoorwegberm in Borgerhout dankzij de opening van de eerste 19 centers. In het eens vergeten straatje met de afgeleefde stadswal vind je nu authentieke ambachten en creatieve handelaars. Hopelijk kunnen we in de nabije toekomst nog een volgende reeks centers onder handen nemen.
We werkten in 2018 met veel toewijding verder aan de grote stadsprojecten. Zo gingen de werken aan de Scheldekaaien ter hoogte van Sint Andries en Zuid hun laatste fase in, kwam er een definitief ontwerp voor zowel de binnenstraten in de Cadixwijk als voor het openbaar domein van het noordelijke deel van Kievit II, en werd er groen licht voor de fietshelling aan de Parkbrug gegeven.
Verder bleven we inzetten op datgene waar we goed in zijn: herbestemmingen om leegstand te vermijden en nieuwbouwwoningen optrekken om stadswijken te doen heropleven. We testen daarbij nieuwe woonvormen uit. Meegroeiwoningen die jonge starters de kans geven om op eigen tempo uit te breiden, erfpacht en betaalbaar huren om prijzen te beperken voor bijvoorbeeld starters of eenoudergezinnen. Kangoeroewoningen om de zorg voor een naaste mogelijk te maken en panden met collectieve binnen- en buitenruimtes om op beperkte oppervlakte grote troeven te verwezenlijken.
In eigen huis bleef de evolutie niet beperkt tot een nieuwe werkplek. In september integreerde de vastgoedafdeling van de stad Antwerpen in ons bedrijf. Daardoor verwelkomden we een 280-tal vakbekwame medewerkers van de stad en het OCMW en kregen we er een tweede locatie bij in Deurne. De nieuwe collega’s brachten de zorg voor een kleine 700 stadslocaties met zich mee waaronder een aantal indrukwekkende projecten zoals de renovatie van het stadhuis, de restauratie van de kathedraaltoren en de vernieuwing van de districtshuizen. De integratie vormt een belangrijke stap om samen verder te bouwen aan een aangenaam Antwerpen waar het kwalitatief en betaalbaar wonen en werken is. Voor deze AG Vespa 2.0 stellen we een nieuwe beheersovereenkomst op waarin we duidelijk onze relatie met de stad uitwerken. Onze missie: het realiseren van kwalitatieve en maatschappelijk relevante projecten aan de hand van expertise en maatschappelijk ondernemen en door middel van projectmatig werken en korte besluitvorming.
En nu op naar de volgende 15 jaar vastgoed-, onderhouds-, bouw- en stadsprojecten. Onze uitgebreide werking en diensten verder op punt stellen, wordt alvast een speerpunt in het komende jaar. Een vernieuwd bedrijf dat nieuwe woonvormen ontwikkelt voor zowel bestaande als nieuwe stadsdelen - die we bovendien mee ontwikkelen - en dat daarnaast ook zorgt draagt voor een zeer uitgebreid patrimonium. Daar bouwen we met veel goesting aan verder in 2019.
Myriam Heuvelman
CEO AG Vespa
Samen met het district wordt ook het openbaar domein errond aangepakt. En aan de overkant van de centers verzorgde AG Vespa nog twee nieuwbouwprojecten. Die totaalaanpak zet de volledige strip van de 'Vergeten straat' in een gloednieuw daglicht. Het transformeren van deze onderbenutte ruimtes heeft de grote potentie de buurt een sterke positieve impuls te geven.
Enkele voorbeeldprojecten uit het patrimonium van AG Vespa: Appelstraat 23, Sint Jacobsmarkt 20-22, Noorderpershuis, Tavernierkaai 1, ModeMuseum, Kloosterstraat 15, Speelpleinstraat 53-55, verbouwen van kantoorruimten in de gebouwen van Digipolis
Enkele voorbeeldprojecten uit het patrimonium van de stad: Het Steen, het stadhuis, sporthal Ekeren, districtshuizen, sporthal Rode Loop, Rubenshuis, Pension Van Schoonhoven, Belvédère Park Sorghvliedt, renovatie van zwembad Wezenberg
De raad van bestuur van AG Vespa stelt de beleidslijnen op, het directiecomité staat in voor de dagelijkse leiding en zorgt voor de uitvoering van de beleidslijnen. Het gaat om een geïntegreerde aanpak voor vastgoed-, onderhouds-, bouw- en stadsprojecten. Lees meer
Je kan hier de jaarrekening van 2018 bekijken.
