Onze rol

De levenscyclus van vastgoed staat centraal binnen AG Vespa. We hebben binnen onze eigen organisatie alle expertise en kennis in huis. En die willen we ten volle kunnen inzetten. Beslissingen over ons vastgoed worden ingegeven door de levenscyclus van aankopen, stads- en bouwprojecten realiseren, verhuren, beheren, onderhouden en verkopen. We kunnen die verschillende stappen niet los van elkaar zien: de ene activiteit heeft impact op andere activiteiten en op onze financiële situatie.

We nemen als AG Vespa vier verschillende rollen op. 

Centers Borgerhout © Johnny Umans
Centers Borgerhout © Johnny Umans
rechts van tekst
content

Ontwikkelaar

AG Vespa neemt de rol van ontwikkelaar op. Vanuit het beleid en onze stedelijke klanten krijgen we de opdracht om ruimtelijke, maatschappelijke en - waar mogelijk financiële - meerwaarde te creëren met de verschillende vastgoedportefeuilles.  We werken daarvoor een vastgoedstrategie uit en maken keuzes binnen dat strategisch kader.

De afdeling Ontwikkeling is hier aan zet.

Elke vastgoedportefeuille heeft z’n eigen doelstellingen en financiële logica.

  • Commerciële ontwikkeling richt zich op vastgoedportefeuilles die volgens een commerciële logica worden ingezet en opbrengsten voor de stad en de werking van AG Vespa genereren.  
  • Maatschappelijke ontwikkeling focust op vastgoed dat ingezet wordt voor de kerntaken van de stad. Het gaat zowel om de eigen werkplekken van de medewerkers van de stad als om alle gebouwen die ten dienste staan van de Antwerpenaars: sportinfrastructuur, musea, districtshuizen, ...
  • Bij gebiedsontwikkeling sturen en coördineren we projecten op verschillende schaalniveaus zoals stedelijke pleinen, landschapsparken, bruggen, nautische infrastructuurwerken en gemengde woonontwikkelingen op strategische plekken in de stad.
De raadzaal van het districtshuis met houten wandbekleding en originele meubels uit de jaren '60.
Districtshuis Merksem © Lucid
links naast tekst
content

Patrimoniumbeheerder

AG Vespa staat in voor het beheer van het maatschappelijke en eigen patrimonium in de stad. Dat betekent dat we instaan voor de renovatieprojecten, de verduurzaming en het technisch beheer ervan. Met aandacht voor kostenefficiëntie en de beheersbaarheid van de veelzijdige vastgoedportefeuilles. 

Daarnaast restaureren we ook het historische erfgoed van de stad zoals de monumentale kerken, de Onze-Lieve-Vrouwekathedraaltoren, standbeelden, ...

Dat is de opdracht van de afdeling Patrimoniumbeheer. ​

Kinderdagverblijf Neuze Neuze © AG VESPA - Bart Gosselin
Kinderdagverblijf Neuze Neuze © AG Vespa - Bart Gosselin
rechts van tekst
content

Bouwheer

In opdracht van onze stedelijke klanten, maar ook in ons eigen patrimonium voert AG Vespa toonaangevende bouwprojecten uit. Als bouwheer capteren we de noden en verwachtingen van onze klanten en vertalen ze op een slimme en innovatieve manier naar bouwprojecten. Duurzaamheid en sterke architectuur staan centraal. Zo bouwen we scholen, politiekantoren, kinderdagverblijven, brandweervoorposten, musea, …

Daarvoor kijken we naar de afdeling Bouwprojecten.

Collega's in overleg in ons kantoor Generale Staf © Bart Gosselin
links naast tekst
content

Bedrijfsvoerder en werkgever

Daarnaast is AG Vespa ook een organisatie met een bedrijfslogica. De afdeling Algemene diensten bouwt AG Vespa uit tot een professioneel bedrijf én een aantrekkelijke werkgever. ​