Login of Registreer en krijg snel en eenvoudig toegang tot onze prijsaanvragen, aanbestedingen en marktverkenningen.

Lijnspotters

Strategisch Veiligheids- en Preventieplan

Omschrijving

Het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan (SVPP) is een subsidieprogramma van de federale overheid onder de bevoegdheid van de minister van Binnenlandse Zaken. Voor het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan werd een meerjarenovereenkomst afgesloten van 2007 tot en met 2010; een overeenkomst die voorlopig voor een half jaar verlengd werd in 2011.

Naast de globale enveloppe krijgt het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan nog extra middelen voor de aanwerving van bijkomend personeel in het statuut van Activa-gemeenschapswacht. In Antwerpen worden de gemeenschapswachten ingezet als Lijnspotters.  Zij verhogen de veiligheid en het veiligheidsgevoel op en rond het openbaar vervoer.

Doelstelling

Op basis van haar lokale Veiligheidsdiagnostiek kiest de stad de prioriteiten die ze wenst te behandelen. Ze zet deze om in algemene, strategische en operationele doelstellingen:

Antwerpen pakt met het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan volgende problemen aan:

  • Druggerelateerde maatschappelijke overlast
  • Geweld in het openbaar vervoer
  • Jeugdcriminaliteit
  • Intrafamiliaal geweld
  • Sociale overlast
Bedrag

Aan Antwerpen wordt een totaalbudget van 1.219.044,50 euro toegewezen voor de verlenging van een half jaar in 2011.

Looptijd

Het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan 2007-2011 werd voorlopig met een half jaar verlengd in 2011.

Aantal projecten

20-tal

Partners
  • Het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan valt onder de bevoegdheid van de federale minister van Binnenlandse Zaken. De federale overheidsdienst Binnenlandse zaken staat in voor de algemene opvolging van het programma.
  • Voor de uitvoering van het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan in Antwerpen werkt AG VESPA samen met het OCMW, de bedrijfseenheid Samen Leven en de stedelijke vzw CISO.
Uitvoerders

Een deel van de projecten wordt door de stad en het OCMW zelf uitgevoerd. Voor een groot aantal projecten wordt er samengewerkt met zowel derde vzw’s als uitvoerende partners.

Lijnspotters

Project in de kijker

Lijnspotters

Lijntoezichters kan je niet missen als je regelmatig bus of tram in Antwerpen neemt. Van ’s morgens vroeg tot middernacht zijn de 56 Lijntoezichters aanwezig op voertuigen en op de belangrijkste knooppunten om reizigers te helpen, toezicht te houden op de reglementering en in te grijpen als conflicten dreigen te ontstaan. Op die manier wordt reizen met bus of tram voor iedereen een stuk aangenamer. Hun aanwezigheid heeft dus als doel de veiligheid en het veiligheidsgevoel te verhogen. 

Lijntoezichters werken in ploegen van 2 tot 4 personen. Hun bevoegdheden zijn louter preventief – ze controleren niet en hebben evenmin GAS-bevoegdheid – maar kunnen in geval van escalatie van problemen bijstand inroepen van politie en/of controleurs.  Gelukkig moet het niet vaak zover komen.  Omdat ze in vaste ploegen en op vaste lijnen werken zijn ze voor de meeste reizigers een vertrouwd gezicht – net die verbondenheid zorgt ervoor dat Lijntoezichters als het ware mogelijke problemen ‘aanvoelen’.  Dankzij de samenwerking met onze partners (scholen, buurttoezichters, jeugdinterventieteam, politie) kunnen veel problemen vermeden worden. 

Toch stijgt jaar na jaar het aantal tussenkomsten van Lijntoezichters, tot meer dan 160.000 in het voorbije schooljaar.  Maar daaruit mogen we niet besluiten dat overlast, criminaliteit of het onveiligheidsgevoel gestegen is.  Integendeel: het is een indicatie dat Lijntoezichters steeds meer gezien worden als dé probleemoplosser van het openbaar vervoer.

Ongeveer 2/3de van het aantal tussenkomsten bestaat overigens uit dienstverlenende taken.  We vertellen daarmee een positief verhaal: Lijntoezichters zijn er om het gebruik van het openbaar vervoer voor iedereen aangenamer te maken en niet om enkel de reizigers op de vingers te tikken bij onaangepast gedrag.  Dienstverlening werkt op die manier drempelverlagend en verhoogt de vertrouwensband met reizigers.  Men zou daarom kunnen stellen dat de dienstverlenende taken het middel zijn om het doel – preventie – te bereiken.

Het SVPP ondersteunt Lijntoezicht al sinds de start in 1999 financieel door een tussenkomst in de loonkosten én een bijdrage in de werkingsmiddelen.  Die structurele ondersteuning groeide mee met de dienst: van het kleine project met 14 “Lijnspotters” onder PWA-statuut tot de volwaardige stedelijke dienst Lijntoezicht met 56 voltijdse en deeltijdse medewerkers (41 VTE). 

Bedrag

Budget 2011 (1 januari 2011 tot 30 juni 2011): 81.270 euro

Looptijd

2011

Uitvoerder

De Lijn